Zde jsou videopodcasty a další materiály
Petra Doubková je zakladatelka značky EcoHaus. EcoHaus je česká značka, která nabízí jednoduché, kvalitní a ekologické řešení praní prádla – prací papírky. Petra studovala průmyslové inženýrství a textilní marketing na TUL v Liberci a nápad na prací papírky přišel během studia. Projekt financovala z crowdfundingu a rozjela ho bez externího investora. Petra stále aktivně řídí firmu, využívá moderní nástroje včetně umělé inteligence a klade důraz na udržitelný a sociálně odpovědný růst značky. Co (nejen) o začátcích podnikání říká? To se dozvíte ve třech podcastech.
Než začneme odpověz si na tyto otázky:
- Jak moc si přijdeš připravený/á začít s vlastním podnikáním na stupnici 0 – 10?
- Kolik informací máš k financování svého podnikání/ projektu na stupnici 0 – 10?
- Jak užitečnou vnímáš zpětnou vazbu pro zdokonalování svého podnikání/ projektu?
- Z kolika procent podle tebe ve tvém podnikání tvoří tým klíčový faktor úspěchu?
(Pro spuštění videa klikni na obrázek náhledu.)
V prvním videu se dozvíte, jak Petra přistupuje ke svému podnikání a jak postupovala od nápadu k realizaci. Dozvíte se, jak si ověřit poptávku, promyslet produkt nebo službu, naplánovat financování, správně nastavit týmové role a cestu produktu k zákazníkovi. Petra vám také předá praktické tipy a inspiraci pro fungování firmy a budování kontaktů v oboru.
V druhém dílu videopodcastu s Petrou Doubkovou se dozvíte, jak využít zpětnou vazbu a práci s trhem k úspěchu v podnikání. Získáte informace, jak získávat názory zákazníků, spolupracovat s klíčovými lidmi, propojit vizi a hodnoty s každodenní praxí, chránit své know-how a plánovat vlastní vzdělávání.
Ve třetím dílu s Petrou Doubkovou se dozvíte, jak efektivně vést tým a budovat podnikání v souladu se svými prioritami a energií. Dozvíte se, jak pracovat s různými styly týmové spolupráce, plánovat transparentní komunikaci, reflektovat své zkušenosti a „fuck-upy“, posilovat proaktivitu a odvahu a rozvíjet otevřenou komunikaci. Petra vás také inspiruje k dlouhodobému dopadu podnikání, uvědomění ideálního týmu a využití osobnostních testů a dalších zdrojů pro vlastní rozvoj a týmovou synergii.