Mapa paradoxů

Cíl: Uvědomit si, že zdánlivé protiklady mohou existovat současně a být zdrojem inovací.

Popis: Účastníci vytvářejí mapu paradoxů typických pro jejich obor nebo organizaci.

Krok 1:
Požádejte účastníky, aby identifikovali 2–3 paradoxy, s nimiž se v práci setkávají (např. efektivita vs. kreativita, kontrola vs. důvěra).

Krok 2:
Zapište je do tabule a nechte účastníky formulovat otázky, které by mohly vést k harmonickému řešení obou pólů.

Krok 3:
Diskutujte o tom, jak lze z paradoxů vytěžit nové nápady a inovace.

Otázky pro rozbor:
- Jaké paradoxy jsou pro váš obor typické?
- Jak by se dalo využít napětí mezi póly pro zlepšení procesů?
- Jak vnímáte změnu v myšlení po této aktivitě?

Naposledy změněno: úterý, 7. října 2025, 09.16